一汽-大众将以北京2008奥运会为契机，以奥运事业为己任，走上舞台，为“我们”的明天喝彩！

　　创造价值 服务奥运—中国银行与北京奥运共铸辉煌

　　根据中国银行北京分行的计划，为了保证奥运会门票代销、奥运特许商品销售，以及奥运会现场金融服务工作的顺利进行，预计在2008年之前北京分行将新增网点80家，新增ATM机600台，新建自助银行26家，网点总数接近300家。在中国银行为北京奥运提供越来越丰富的多元化服务的同时，奥运也正如一架强劲的助推器，带动着中国银行服务、产品、业务发展的全面提升。中国银行以奥运为核心打造的差异化竞争优势随着北京奥运的迫近正在日益凸现。[详细]

　　奥运创造价值——中国银行奏响奥运营销交响曲

　　2004年7月14日，中国银行成功与北京奥组委牵手，成为北京2008年奥运会的唯一银行合作伙伴，从此，一曲中国银行的奥运营销交响曲在中华大地上开始奏鸣，用中行人惯有的追求卓越的精神，演绎中国银行的奥运故事，百年中行在奥运精神的激励下不断迎来新的发展。

　　中国银行将以各个单项赛事为起点，逐步积累体育营销经验，为北京2008年奥运会做好全面扎实的准备。奥运为中国银行提高一个千载难逢的机遇，以奥运为契机，中国银行正在不断探索和实践打造一个全新的营销平台，全面提升金融服务水平，切实促进各项业务发展，为“盛世奥运 百年中行”演奏出华美乐章。[详细]

　　中国银行行长 李礼辉：

　　自2004年8月起任本行副董事长兼行长。2002年9月至2004年8月任海南省副省长。1994年7月至2002年9月任中国工商银行副行长。1988年至1994年7月曾任中国工商银行多个职位，包括福建省分行副行长、驻新加坡首席代表、国际业务部总经理等职务。李先生1977年毕业于厦门大学经济系金融专业，拥有北京大学光华管理学院金融学专业的经济学博士学位。自2005年6月起，李先生兼任中银国际控股董事长。自2006年12月起，兼任渤海产业投资管理有限公司董事长。[详细]

　　故事:一本10斤的标书

　　回想起长达两年充满艰辛的投标工作，直接负责奥运投标工作的中国银行副行长张燕玲竟然失声而泣。所有的工作人员都进入封闭状态，招标工作越往后，核心人员越少，工作负荷也越大，几乎每个人每天只能睡三四个小时。到了最后，一些工作人员甚至累得躺在那个印刷标书厂的钢板上睡着了。

　　投标当天，十个一般个高的中国银行的工作人员身穿黑色西装，白色手套，护送着一个巨大的运钞箱，那里面装的是一部重达10多斤的标书，这可是凝聚了全行人的重托、数十位起草者几百个日日夜夜的心血，也是中国银行向2008年奥运会表白自己品质、实力和担当的集大成。

　　难熬的时刻是等待结果，焦急之后是随之而来的喜悦，中国银行力排众议，最终胜出。

　　赞助时间最长

　　可口可乐公司自1928年开始投身奥运会，其间从未间断，是世界上连续赞助奥运会时间最长的公司。2005年，可口可乐与国际奥委会再度签署全球合作伙伴议程，将全球伙伴关系延长至12年，由2009年延续至2020年。[详细]

　　投入巨大

　　自1928年赞助奥运会以来，1930年赞助第1届世界杯，可口可乐从未停止过赞助这些活动。可口可乐的赞助预算在营销预算中一直占据重要位置。尤其是1996年，高达6.5亿美元，约占当年营销预算13亿美元的一半和销售额185亿美元的3.5％。 [详细]

　　营销原则

　　可口可乐公司的奥运营销原则就是将“奥运精神、品牌内涵、消费者联系”三点连成一线。可口可乐全球奥运项目总监彼得·富兰克林认为：“如何将营销活动、品牌和消费者达成契合，这是企业赞助奥运会